“米哈游2015年底已经在准备IPO了，必知《崩坏2》的成功让公司从阶段直接跳到了盈利阶段，必知这个项目有持续的爆发力，让公司已经不用依靠外部融资了

但不断地创业，国藩个人不断的失败一定有问题。创业公司，生智在未来可能会成为伟大的公司。

比如小米，必知小米为什么成功，我现在还是认为他成功，雷军他现在只是在成长的路上有一个暂时平台期。一旦离开那个公司那个职务，国藩个人你可能就什么也不是了。成功不一定是他赚到钱了，生智有可能是他在学校或社会做了件成功的事情。

这点即便是成功的创业者再次创业时也常犯，必知过去的成功往往带给他们非常好的自我感觉，必知认为自己能力很强，认为手中的资源很多，不屑于细节和小事，期望可以快速成功。如果没有那样阶段性的成功，国藩个人我不会再去做其它的事情，我可能就会困在这里面。

给他一笔钱，生智他没有做出任何交代，没有任何用户，没有建立起团队，也没有盈利，这就是完全的失败。

他对创业成功有着不同于他人的定义，必知在他看来，必知退出就是创业成功;在大家都觉得很难再出现BAT这样的公司时，他坚信一定会有颠覆者打败BAT;在越来越多的打工者离职创业时，他却说创业者和打工者需要的能力完全不同，甚至相反。niconico为这些原创作者创造了机会，国藩个人甚至也成为了动画业界理解消费者的一个重要渠道，到底什么样的动画和作品才是这些年轻人真正想要的。

”即便成立之初大部分人都不相信niconico能够坚持下来，生智包括川上量生自己，不过如今的niconico已经进入了第十一个发展年头。相比起稳定的Youtube，必知由于系统负荷力不足，niconico系统不稳定的状况极其容易发生。

我们的网站不像电视传媒那样可以‘多项’收看，国藩个人观众们是有选择性地积极地点击收看，国藩个人从这一点来讲，我们的视频网站已经和电视传媒不相上下了。观众互动产生的群体感、生智讨论感、共鸣等，成为了作品本身的重要“内容”。